Zwischen Projekten, Meetings und Pizzaabenden passiert bei uns eine Menge!
Nur nach außen sieht man davon oft zu wenig.

• Website? Könnte mal aus der Sicht eines Außenstehenden kritisch betrachtet werden
• Und unsere schönsten Sätze? Verhallen in internen Chats.
• Pressearbeit? Ähhmmm…Gesundheit?

Deshalb suchen wir Dich:

Eine Person mit einem guten Gefühl für Sprache, Überblick und Lust, sichtbar zu machen, was bei uns läuft. Du musst kein Profi sein – aber zuverlässig, klar im Ausdruck und ein bisschen organisiert wäre schön.
Du kümmerst dich darum, dass Texte rechtzeitig rausgehen, Infos gut lesbar sind und unsere Außenwirkung zur WIRkraft passt – ehrlich, einladend, auf den Punkt. Für unsere Website und Social Media Kanäle.
Wenn du denkst: Joa, das möchte ich! – Dann melde dich unter: kontakt@wirkraft.org
Wir freuen uns auf Dich!

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(Nein, ist kein Aprilscherz! 😂)

Die WIRKRAFT strukturiert die regelmäßigen Online Meetings neu, um den Austausch und die Zusammenarbeit noch effizienter zu gestalten. Bisher fanden zwei separate Treffen statt: Das offene Meeting für alle Interessierten am ersten Dienstag des Monats und das interne Meeting für alle Mitglieder am dritten Dienstag des Monats. Ab sofort werden diese beiden Veranstaltungen zusammengelegt.

Neues Meeting-Format

Künftig findet nur noch ein gemeinsames Meeting statt – jeweils am ersten Dienstag des Monats. Dieses Meeting steht sowohl Mitgliedern als auch Interessierten offen und bietet die Möglichkeit, sich aktiv über aktuelle Themen, Projekte und Entwicklungen im Verein oder sonstige passende Themen auszutauschen.

Warum diese Änderung?

Die Zusammenlegung der beiden Meetings bringt mehrere Vorteile:

• Effizientere Kommunikation: Alle Beteiligten sind von Anfang an informiert, wodurch unnötige Wiederholungen vermieden werden.
• Mehr Austausch: Mitglieder und Interessierte können sich direkt vernetzen und voneinander lernen.
• Bessere Ressourcen-Nutzung: Die organisatorische und zeitliche Bündelung ermöglicht einen konzentrierteren Fokus auf die inhaltliche Arbeit.

Einladung zur Teilnahme

Alle Mitglieder und Interessierten sind herzlich eingeladen, sich an diesem neuen Format zu beteiligen. Die Meetings bieten eine offene Plattform für Ideen, Fragen und Diskussionen – ein idealer Raum, um die WIRKRAFT-Gemeinschaft weiter zu stärken und gemeinsam an einer nachhaltigeren Zukunft zu arbeiten.

Das Meeting findet, wie bereits gesagt, üblicherweise jeden ersten Dienstag im Monat statt, jeweils ab 19:30 Uhr – findet Ihr auch in unserem öffentlichen Vereinskalender. Seid dabei und bringt eure Impulse mit!

Es gibt immer eine Einladung in unserem Telegram-Kanal und eine Info, falls das Meeting mal nicht stattfindet.

Wir freuen uns auf Euch! 😊

Link zum Onlinemeeting

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Das Jahr 2025 wurde von den Vereinten Nationen zum Internationalen Jahr der Genossenschaften erklärt, eine Initiative, die das Potential dieser einzigartigen Unternehmensform hervorheben soll, um eine nachhaltige, gerechte und inklusive Wirtschaft zu fördern. Nachdem das Internationale Jahr der Genossenschaften bereits 2012 auf globaler Ebene gefeiert wurde, kehrt die Aufmerksamkeit nun wieder auf diese wichtigen Akteure der Wirtschaft zurück, die nicht nur in Krisenzeiten, sondern auch im Alltag eine entscheidende Rolle spielen. In einer Zeit, in der soziale, wirtschaftliche und ökologische Herausforderungen immer drängender werden, sind Genossenschaften als Modell für gemeinschaftliche Zusammenarbeit und Verantwortung wichtiger denn je.

Wir prüfen derzeit unter anderem das Modell der Genossenschaft für die Umsetzung unserer Ziele. Seit Gründung des Vereins bemühen wir uns, mit genossenschaftlich organisierten Unternehmen zusammenzuarbeiten und haben unser Vereinskonto bei einer Genossenschaftsbank, und auch unsere Online-Systeme haben wir bei einer Genossenschaft gehostet.

In einer Welt, die immer mehr auf Verantwortung, Gemeinschaft und langfristige Lösungen setzen muß, können Genossenschaften als Modell für eine gerechtere und nachhaltigere Zukunft dienen. Das Jahr 2025 wird uns dazu ermutigen, die Prinzipien der Zusammenarbeit und Solidarität weiter zu fördern und in die Praxis umzusetzen – für das Wohl aller und für mehr WIRKRAFT bzw. WIR-KRAFT in der Welt.

Der Beitrag WIRKRAFT und WIR-KRAFT – Das internationale Jahr der Genossenschaften 2025 erschien zuerst auf WIRKRAFT®.

Wart Ihr schonmal in unserem WIR-Shop?

Der WIR-Shop ist unser Onlineshop – Ihr könnt hier unser WIR-Phone, unser Spiel, sowie weitere tolle Artikel bestellen… Zum Beispiel auch Vistenkarten, Flyer etc., um die WIRKRAFT weiterzuempfehlen.

Besonders hinweisen möchten wir auf unser T-Shirt und die Kapuzenjacke – beides ist qualitativ echt super und hält, dank hochwertiger Bestickung, vielen Wäschen stand. Beides nachhaltig produziert. Details findet Ihr in den Produktbeschreibungen:

https://wirkraft.org/produkt-kategorie/wirkraft-bekleidung

Unser Lager ist noch gut gefüllt, es darf also fleißig bestellt werden! Außerdem dürft Ihr diesen Beitrag sehr gerne teilen! 😉

Liebe Grüße vom WIRKRAFT-Team!

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2. Heutiges Verständnis von “Black Friday”

3. Markenrecht an “Black Friday”

4. Kritik am “Black Friday”

Was war der “Black Friday”?

Weltweit wurde dieser Begriff erstmals in Verbindung mit der amerikanischen Finanzkrise 1869 genannt, ausgelöst durch Goldspekulationen der Unternehmer Jay Gould und James Fisk, die Gegen­maßnahmen der Regierung erforderten. 1904 machte der Schriftsteller Frederic Stewart Isham diesen Skandal zum Gegenstand seines gleichnamigen Romans, der wiederum 1916 unter der Regie von Lloyd Carleton als Stummfilm verfilmt wurde.

Im deutschsprachigen Raum wurden mit “schwarzer Freitag” der Wiener Börsenkrach (Gründer­krach) vom 09.05.1873 bzw. der Berliner Börsensturz vom 13.05.1927 bezeichnet. Bei letzterem brach der Aktienindex des Statistischen Reichsamtes um 31,9 Prozent ein.

Meist aber denken die Menschen eher an dieses Ereignis: 
Im Oktober 1929 gab es in New York in den USA einen massiven Börsencrash, der die sog. Great Depression und in Folge eine Weltwirtschaftskrise auslöste. Der fiel zwar tatsächlich auf den Donnerstag, weshalb es dort auch der “Black Thursday” ist – durch die Zeitverschiebung hatte in Europa allerdings bereits der Freitag begonnen, während in den USA der Donnerstag noch nicht zu Ende war. In der Nachfolge, am dortigen Freitag, versuchten noch viele, ihre Ersparnisse in letzter Minute von der Bank abzuheben (“bank run”). Eine weitere populäre Erklärung ist, dass Händler an diesem traditionell umsatzstärksten Tag versuchten, aus dem Minus wieder herauszukommen. Tatsächlich waren die Verluste eher in geringerem Umfang und stabilisierte sich am dortigen Freitag sogar etwas, um dann am Montag und vor allem am folgenden Dienstag (“tragic Tuesday”) deutlich abzurutschen.

Dem vorausgegangen war eine Spekulationsblase, die eine Hausse (steigende Börsenkurse) be­wirkte, man sprach von einer “eternal prosperity“, in Folge wurde auch von Kleinanlegern viel investiert, es wurden teilweise hohe Kredite aufgenommen, um Aktien zu kaufen. Regulationen wie Börsenaufsicht gab es damals noch nicht. An diesem einen Donnerstag wurden mit 13 Mio. vier mal so viel Aktien gehandelt als normalerweise. Trotz Stützungskäufen der US-Banken und des Vizepräsidenten der NYSE fielen einzelne Aktien um mehr als 30%. Endgültig aber brach der Markt am folgenden Dienstag zusammen. Die Banken forderten nun ihr Geld zurück und zwangen die Anleger ihre Aktien zu ver­kaufen. Diese Verkäufe um jeden Preis sorgten für einen dramatischen Kursverlust. Das Handlungs­volumen stieg auf bisher undenkbare 16,5 Mio., einzelne Aktien verloren 99%, einzelne Anleger nah­men sich das Leben. In den nächsten drei Wochen fielen die Kurse weiter. Erst im Sommer 1932 war die Talsohle mit 41 Punkten für den Dow Jones erreicht, dem Einstiegswert vom 26.05.1896, dem Tag der Erstpublikation. Vor dem Crash hatte er bei etwa 330 Punkten gelegen…

In der Folge waren vor allem Kleinanleger skeptisch und sehr zögerlich damit, ihr Vermögen in Aktien anzulegen. Erst in den 1970er Jahren brachte diese Anlegergruppe wieder nennenswerte Geldmengen an die Börse. Auch Großanleger reagierten zurückhaltend, der Dow Jones erreichte erst 1954 wieder einen Höchststand.

Heutiges Verständnis des “Black Friday”

Mittlerweile allerdings wird seit Mitte der 1960er Jahre mit diesem Begriff der Tag nach Thanks­giving in Verbindung gebracht, wobei dieser bewegliche Feiertag zwischen dem 22. und 29. November fällt, je nach Jahr. Der Freitag danach (ein sog. “bank holiday”, also Brückentag) ist traditionell der Beginn des Weihnachtsgeschäfts. 

Damit ist der “Black Friday” eine Verkaufsveranstaltung des Einzelhandels, der mit Rabatten zum Konsumieren verlockt. Seit einer Weile nimmt in vielen Industrienationen neben dem Einzelhandel auch der Onlinehandel teil.

In den USA wird dieser Brückentag für die ersten Weihnachtseinkäufe genutzt, Läden und Handels­ketten öffnen teilweise bereits ab 5:00 Uhr und bieten Sonderangebote, Rabatte und Werbegeschenke. Entsprechend formieren sich bereits nachts Schlangen vor den Geschäften, seit 2013 öffnen als Reak­tion einzelne Ladenketten bereits am Donnerstag Abend. Die Verkäufe am “Black Friday”-Wochen­ende gelten, zumindest in den USA, als wichtiger Indikator für das Weihnachtsgeschäft. 

Am Samstag nach Thanksgiving fand dort das alljährliche Football-Spiel zwischen Armee und Marine statt. Angeblich geht der Name auf das Chaos zurück, das entstand, als ab Mitte der 1960er Jahre ei­ne große Anzahl von Fans, Touristen sowie Menschen aus den Vororten von Philadelphia in die Stadt kamen, um ihre ersten Weihnachtseinkäufe zu tätigen (“Die Straßen waren schwarz vor Menschen.”).

Das führte zu massiven Staus und Verkehrsüberlas­tungen in der Stadt, so dass die gesamte Polizei von Philadelphia vor Ort sein musste. Und die Einzel­händler konnten darauf hoffen, statt der roten doch noch schwarze Zahlen schreiben zu können.

Apple begann anlässlich des “Black Friday” ab 2006 mit Rabatten zu werben und nahm damit eine Vor­reiterstellung ein. In Deutschland kam der Begriff “Black Friday seit 2013 auf. In Folge etablierten sich der “Cyber Monday“ bei vielen Online Händlern und es wurde mittlerweile gar eine “Black Week“ daraus.

Tatsächlich kam und kommt es bei der im Massenansturm bisweilen erbittert ausgetragenen Schnäppchenjagd zu vielen Verletzten und einzelnen Toten in den USA (https://blackfridaydeathcount.com/).

Markenrecht an “Black Friday”

In Deutschland war die Wortmarke “Black Friday” bis Oktober 2022 teilweise geschützt. Vom Markenschutz ausgenommen waren Werbedienstleistungen für Dritte sowie der Handel mit Elektro­nik- und Elektrowaren. Die Markeninhaberin verlangte hohe Lizenzgebühren, wenn Händler und Onlineshops Aktionen mit dem Namen “Black Friday” veranstalten wollten. Mit Urteil des Kammer­gerichtes in Berlin wurde die Marke Black Friday für verfallen erklärt. Erst im Juni 2023 hatte der Bundesgerichtshof eine letzte Beschwerde gegen die Nichtzulassung der Revision der Markeninha­berin abgewiesen, wodurch das Löschungsurteil des Kammergerichtes rechtskräftig wurde.

(https://haerting.de/wissen/black-friday-als-marke-das-ende-einer-aera/#:~:text=Der%20Black%20Friday%20gilt%20als,und%20Markenamt%20als%20Wortmarke%20registriert.)

Kritik am “Black Friday”

Zumindest im “alten Rom”, in der Antike, wurde versucht, an diesen sog. ‘dies atri’ (schwarze Tage = Unglückstage) wichtige Tätigkeiten ganz oder zumindest teilweise ruhen zu lassen. Wichtige Unter­nehmungen, wie z.B. Volksversammlungen, Senatssitzungen, Heirat, Reiseantritt, das Austragen von Schlachten oder religiöse Opferzeremonien wurden an solchen Tagen entsprechend nicht begonnen oder durchgeführt.

Wir haben angesichts dieses Begriffs ein paar Fragen:

1. Wenn man die ursprüngliche Bedeutung des Begriffs und die heutige Benutzung geistig nebeneinander stellt, könnte man stutzig werden. Was hat ein Börsen-Crash, der eine erst US- und dann weltweite Wirtschaftskrise zur Folge hatte mit Einzelhandels-Rabatt-Aktionen zu tun, um das Weihnachtsgeschäft in Schwung zu bekommen?
2. Versuchen wir mit immer mehr Konsum das Gedenken an diese unglückliche Verkettung von Ereignissen, die so viel Leid über Millionen Menschen gebracht hat, zu überdecken?
3. Interessant finden wir auch Berichte, wonach die sog. Schnäppchenangebote am “Black Friday” bzw. “Cyber Monday” zumindest zum Teil gar keine sind, sondern Rabatte auf vorher aufgeblasene Preise. Eine “Black Friday” Preis-Studie des Online-Vergleichsportals Idealo zeigt, dass nur etwa jedes zehnte Produkt tatsächlich günstiger ist. “Eine Analyse der ZDF-Sendung WISO hat 3.068 Produkte beobachtet und deren Preise dokumentiert. Der Beobachtungszeitraum: Zwei Monate vor dem Black Friday 2017 und vier Monate danach. Das Ergebnis: Bei den meisten Produkten blieb der Preis gleich. „Ein Tag, der günstige Preise verspricht, sie aber nicht bietet“, lautete das Fazit der Sendung.” (https://utopia.de/scheinschnaeppchen-konsumfolgen-black-friday-gruende-nicht-mitmachen_70963/) Trick der Händler: Sie beziehen sich mit ihren Rabatten auf den “Originalpreis”, also die “UVP”, die nicht immer erzielt werden kann. “Hinter dem Black Friday steckt vor allem eine profitable Marketing-Strategie: „Wir haben gesättigte Märkte in Deutschland. Da braucht man solche Anlässe, damit die Leute mehr kaufen.“, so der Marketing-Experte Martin Fassnacht gegenüber n-tv.” (ebd.)
4. Die Deutsche Umwelthilfe fordert gar einen “Kauf-Nix-Tag”, da diese Aktionen unnötig Ressourcen vergeudeten und klimaschädliche Folgen hätten. Sogar die Commerzbank fragt in einer Kampagne: “Ist die Schnäppchenjagd noch zeitgemäß?” 
   Oft genug kauft man an diesen Tagen ohnehin mehr als man wollte und Dinge, die man nicht brauchte…

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In einer ersten Runde wurde – nach einem kurzen Vortrag zu Gradido – im gegenwärtigen Schuldgeldsystem gespielt. Auf den Punkt gebracht, alle Leben von der Hand in den Mund auch der Staat. Nur der Reiche, der nicht arbeiten muss, kassiert Zinsen und wird immer reicher. 

In einer zweiten Runde wird der Gradido per Volksentscheid eingeführt. Die bisherige Währung bleibt gleichwertig bestehen (1 Euro = 1 GDD) Das Finanzamt(Steuern) wird entfernt.  Zwei neue Elemente kommen auf dem Spielfeld hinzu, die zunächst unbeachtet bleiben. Es stellt sich ein Gefühl der Sicherheit und Fülle ein für all diejenigen, die vorher um ihre Existenz kämpfen mussten. Der Reiche verliert deutlich an Einfluss. Am Ende der Runde soll das Geld bei jedem halbiert werden (Vergänglichkeitsgebühr – im Spiel stark vereinfacht, tatsächlich wird kontinuierlich geringfügig entwertet bis max. 50%). Um der Entwertung zu entgehen kann das Geld in die beiden neuen Elemente investiert werden, was denn auch gerne angenommen wird.

Neugierig geworden, endet unser Online-Treffen an diesem Punkt. Am nächsten Tag werden wir uns persönlich kennenlernen, um tiefer in das System Gradido einzusteigen.

Am Samstag wird das Spiel komplexer. Alle Spieler ziehen ihre Rollen, und ziehen bzw. erwürfeln sich ihre Ausgangslage. Dabei zeigt sich recht schnell, dass vom Reichen bis zum Arbeitslosen, hochverschuldeten Looser alles dabei ist. Jetzt werden Transaktionen hin- und hergebucht. Ereigniskarten gespielt, Verhandlungen über zinslose Kredite geführt usw. Zahlreiche Diskussionen führen immer tiefer in die Thematik. Das 2. Wohl bezieht sich auf Projekte, die die Gemeinschaft betreffen und im Bürgerrat besprochen und budgetiert werden müssen (z.B. Instandsetzung von Radwegen, ein Altenheim). Das 3. Wohl bezieht Projekte ein, die einen Ausgleich schaffen für die Nutzung der Umwelt (z.B. Abfallvermeidung) Welche in der Gemeinschaft vorhandenen Kompetenzen können genutzt bzw. aufgebaut werden, um die Ziele umzusetzen? Wir diskutieren auch während und nach dem Essen angeregt weiter. Die Zeit vergeht viel zu schnell und wir brauchen definitiv einen Folgetermin.

Wie kommt man aus dem Mangel in die Fülle?

Das zentrale Ziel des Gradido ist das dreifache Wohl, das aus den Gesetzmäßigkeiten der Natur abgeleitet wird (“Wirtschaftsbionik”).

1. das Wohlergehen der Einzelnen
2. das Wohlergehen der Gemeinschaft (kommunale Projekte)
3. das Wohlergehen des großen Ganzen (Ausgleich für Raubbau, Umweltprojekte)

Aktuell kann mit dem Gradido (GDD) das 1. Wohl geschöpft werden. Das 2. und 3. Wohl setzen eine Umstellung des gegenwärtigen Systems voraus, wie wir es im Spiel simuliert haben. 

Die Geldmenge des GDD schöpft sich aus der Anzahl der Menschen, die ihn benutzen. Monatlich kann schon jetzt jeder 1000 GDD schöpfen, unabhängig von Alter, Arbeitsfähigkeit oder Produktivität. Salopp ausgedrückt: Weil du lebst, hast du ein Recht auf Teilhabe. Die beiden anderen Wohle würden nach der Umstellung des Systems mit jeweils dem gleichen Betrag geschöpft werden. 

Es gibt weder Zinsen noch Steuern. Die Geldmenge begrenzt sich selbst durch einen automatischen Werteverfall von ungenutztem Geld:

• Wertverlust beim “Dankbar”, dem Gradido Bargeld: – 25% / Quartal
• Beim GDD digital, beträgt die  Vergänglichkeitsgebühr 6,25% mtl auf den auf dem Konto verbliebenen Betrag, so dass am Ende des Jahres max. 50% Vergänglichkeit berechnet wird.

Fazit: Eine echte Empfehlung. Gradido ist – wie die WIRKRAFT – ein System im Werden. Jeder kann und soll sich einbringen. Wir werden uns definitiv damit beschäftigen, ob und wie sich die beiden Ansätze zusammenbringen lassen.

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kontakt@wirkraft.org

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wir haben ein paar Neuigkeiten. Es gibt einen neuen Flyer für die WIRKRAFT, der unseren Verein und das Kernteam vorstellt. Den könnt Ihr auch bei uns im WIR-Shop bestellen: Flyer bestellen Wir freuen uns, wenn Ihr die WIRKRAFT Idee bei Freunden oder auf Veranstaltungen weitertragt!

Außerdem gibt es kleine Werbekärtchen für unser WIR-Phone, die Ihr auch bestellen und gerne verteilen könnt: WIR-Phone-Kärtchen bestellen

Parallel zu dem neuen Flyer stellt sich das Kernteam der WIRKRAFT auch auf der Website vor: WIRKRAFT Kernteam

Die Werbeartikel könnt Ihr bei uns kostenlos bestellen und verteilen. Wir danken Euch für Eure Unterstützung! 😊

Liebe Grüße vom WIRKRAFT Team…

Der Beitrag Neuigkeiten im Juli… erschien zuerst auf WIRKRAFT®.

Die Jahreshauptversammlung der Akademie für WIRKRAFT e.V. 2024 fand online statt. Es waren wenige neue Gesichter da, die aktiven Mitglieder waren gut vertreten.

Liebe Mitglieder, liebe Interessierte, liebe WIRKRAFT Freunde. Unsere Jahreshauptversammlung war jetzt Mitte Februar. Danke an alle, die dabei waren. Es waren wenige neue Menschen da, von knapp 350 Mitgliedern haben 13 teilgenommen. ALSO: Wir freuen uns sehr über Eure Beteiligung, Euer Interesse, Eure Ideen.

Kurz zusammengefasst ist alles paletti bei der WIRKRAFT:
Rückblickend auf das Jahr 2023 ist der gesamte Vorstand entlastet, das Konto ist im Plus, das WIR-Phone auf dem Markt und unser Planspiel hat das erste Mal live sehr erfolgreich stattgefunden.

2024 haben wir uns auf der Jahreshauptversammlung als Ziele gesetzt:
Teilnahme am Pax Terra Musica, die Verbreitung der WIRKRAFT-Idee ins reale Leben, ein neues Planspiel, die Aktualisierung des Rudolf Diesel Textes zur WIRKRAFT. Zum Beispiel…

Als Resümee: Es ist immer wieder schön in einer WIRKRAFT Gemeinschaft zusammen positiv in die Welt zu wirken. In diesem Sinne: Alles Gute für Dich und Dein Wirken im Jahr 2024.

Der Beitrag Jahreshauptversammlung 2024 – ein kurzer Bericht erschien zuerst auf WIRKRAFT®.

Hallo! Mein Name ist Gin Lena Rüther, ich bin Künstlerin und Selbstausbilderin.

Ich lebe mit meiner Familie in Hamburg.

Meine Liebe sind die Kunst, das Segeln und das Gassigehen mit meinem Hund.

Als neues aktives Mitglied bei der WIRKRAFT bin ich jetzt für die Öffentlichkeitsarbeit zuständig.

Es gibt nun fast jede Woche kurze Informationen über unser Wirken.

Ich freue mich über Eure Kommentare und Anregungen.

Kontakt: megaphon@wirkraft.org

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